Estudio de pre-factibilidad para la creación de un departamento en la Corporación Interactuar, especializado en la comercialización de los productos y/o servicios de las microempresas de Medellín y su Área Metropolitana 2011

El presente estudio de prefactibilidad para la creación de un departamento en la Corporación Interactuar, especializado en la comercialización de los productos y/o servicios de las microempresas de Medellín y su Área Metropolitana 2011, para lo cual se realizaron estudios legales, administrativos, de mercado y financieros, determinan la viabilidad de la creación de este departamento, como una alternativa eficaz para el mercadeo y comercialización de los productos de las microempresas. El microempresario realiza la adecuación del producto que le permite la penetración en nuevos mercados, generando así las ventas requeridas para su estabilidad. INTERACTUAR en el apoyo que brinda a miles de emprendedores y microempresarios, debe ofrecer una estrategia integral que permita desde la consolidación de su proyecto, financiamiento y puesta en marcha del mismo; siendo un valor agregado que permita el posicionamiento y colocación exitosa del producto, con la posibilidad de competir en el mercado, lo que traerá como beneficio la consolidación de clientes y el cumplimiento de sus obligaciones financieras con la empresa y en especial permitir la generación y conservación de empleos, el sostenimiento de familias y la materialización del proyecto de vida del emprendedor. El apoyo en la comercialización a los microempresarios se convierte, hoy en día, en una necesidad sentida por todos los sectores económicos microempresariales, ya que producen productos muy buenos pero no los saben vender. La mayoría de microempresarios no saben cerrar el círculo más importante en los procesos empresariales, la venta. Sino venden no pueden subsistir y les toca cerrar sus negocios.The following feasibility study about the creation of a department at Corporación Interactuar, specialized in merchandizing products and/or services of microbusiness in Medellín and the Metropolitan Area 2011. For that legal, administrative, marketing and financial studies were made, determining the viability of creating this department as an effective alternative for the merchandize and marketing of the microbusiness products. The microentrepreneur adapts the product in order to achieve new markets, generating the sells required to his stability. INTERACTUAR with the support to thousands of entrepreneurs and microentrepreneurs must offer an integral strategy allowing the consolidation, financial and implementation of the project, being an additional role that allows the successful positioning of the product with the possibility of competing in the market, being important to the clients and getting the financial requirements with the enterprise creating jobs specially focused on family support and the life project. Nowadays, the marketing support to the entrepreneurs becomes a necessity in all the economic sectors because they produce high quality goods but they don’t know how to sell them. Most of the microentrepreneurs don’t know how to close the most important aspect in the enterprise process: the sales. If they didn’t sell they wouldn’t subsist and they had to close their business

Medición de competitividad administrativa en microempresas del municipio de Apartadó

Medir la competitividad administrativa de microempresas en el municipio de Apartadó - Antioquia, a partir de su caracterización, la intervención que han realizado las entidades del municipio y la aplicación adaptada de la propuesta para medir competitividad administrativa por García (2012).Apartadó ha crecido a nivel poblacional de manera exorbitante, a lo cual ha respondido una creciente oferta de microempresas que buscan mitigar esa demanda, siendo así el tipo de empresa con mayor participación en el municipio. Sin embargo, sus activos en la estructura empresarial no son proporcionales respecto a su gran participación. Por lo tanto, se realizó una medición de la competitividad administrativa para determinar falencias que están teniendo estas microempresas, teniendo en cuenta características de sus propietarios la cual influye directamente en su comportamiento, además de intervenciones que han realizado entidades del municipio. Se obtuvo una respuesta positiva y clara de los microempresarios encuestados, donde tienen como principales falencias la innovación y el valor agregado a sus actividades, entre otras, las cuales están directamente relacionadas. Además, manifiestan no conocer, ni haber accedido a programas, aportes y/o ayudas sin ánimo de lucro por parte de entidades municipales como apoyo para su desempeño administrativo

Medición de competitividad administrativa en microempresas del municipio de Apartadó

Medir la competitividad administrativa de microempresas en el municipio de Apartadó - Antioquia, a partir de su caracterización, la intervención que han realizado las entidades del municipio y la aplicación adaptada de la propuesta para medir competitividad administrativa por García (2012).Apartadó ha crecido a nivel poblacional de manera exorbitante, a lo cual ha respondido una creciente oferta de microempresas que buscan mitigar esa demanda, siendo así el tipo de empresa con mayor participación en el municipio. Sin embargo, sus activos en la estructura empresarial no son proporcionales respecto a su gran participación. Por lo tanto, se realizó una medición de la competitividad administrativa para determinar falencias que están teniendo estas microempresas, teniendo en cuenta características de sus propietarios la cual influye directamente en su comportamiento, además de intervenciones que han realizado entidades del municipio. Se obtuvo una respuesta positiva y clara de los microempresarios encuestados, donde tienen como principales falencias la innovación y el valor agregado a sus actividades, entre otras, las cuales están directamente relacionadas. Además, manifiestan no conocer, ni haber accedido a programas, aportes y/o ayudas sin ánimo de lucro por parte de entidades municipales como apoyo para su desempeño administrativo

Manual de entidades de apoyo a la microempresa, pequeña y mediana empresa en Colombia

La Cámara de Comercio de Bogotá, siguiendo los lineamientos establecidos en los planes y políticas para 1989 alrededor del apoyo al sector micro empresarial, ha estructurado un instrumento de información específica en cuanto a' objetivos, beneficiarios, metodología y áreas de trabajo, de las entidades o instituciones que trabajan en favor de la microempresa y de la pequeña empresa

Estudio de factibilidad para el montaje de una empresa de Asesorías Empresariales en el Distrito de Santa Marta

EL presente trabajo se determinará la viabilidad para la creación de una empresa de asesorías integrales a microempresarios. A medida que se fue realizando la investigación, pudimos ir observando una serie de aspectos que incidieron en una forma directa o indirecta en la misma; aspectos, que ustedes podrán ir descubriendo en la medida en que vayan ahondando en la lectura. Se realizo una investigación de mercado, encaminado bajo el método analítico sintético y con la utilización de las herramientas básicas necesarias para comenzar un proceso investigativo, cuando se trata de determinar la viabilidad de un proyecto de inversión. Los resultados que se obtuvieron nos indican la viabilidad tanto administrativa, técnica y financiera para la creación de la empresa

Implementación de una microempresa de asesoría administrativa y contable para el cantón Yaguachi.

Por medio de este proyecto queremos dar a conocer el Desarrollo Comercial del Cantón Yaguachi, fortaleciendo el sector comercial a través de asesorías administrativas y contables, para aumentar la productividad del microempresario, haciéndolo competitivo y emprendedor para que pueda manejar de manera eficiente y apropiada el negocio, con la finalidad de obtener como resultado una estructura sólida y sustentable ante los cambios trascendentales del mercado. Se ha desarrollado una amplia información, empezando con el planteamiento de la problemática planteada, sus objetivos, delimitación, formulación y justificación, también fue realizada una pequeña reseña histórica sobre esta actividad comercial y el mercado, además se encontrará la información necesaria para obtener mejor comprensión del trabajo investigativo así mismo su hipótesis que responde a la formulación del problema y variables. En el marco metodológico se determina una porción de la población para el cálculo de la muestra donde se utilizó un instrumento investigativo que se conoce como la encuesta dirigida a la ciudadanía del cantón Yaguachi, ya obtenida la información de esta herramienta se procede a realizar la interpretación de los resultados, es decir la recolección, tabulación y análisis de las encuestas realizadas, donde se dio a conocer que este mercado no tiene establecimientos de asesorías. Información relevante para afianzar con seguridad la propuesta, la cual contiene, su misión, visión, organigramas, manuales, así mismo se realiza el diseño de un logotipo, el cual se convierte en la identidad de la organización. Por último se realiza una proyección de gastos, ingresos e inversión de activos, donde demuestra la rentabilidad de la microempresa a través de estados financieros y sus índices como el VAN y TIR. Para concluir con este proyecto se realiza las conclusiones y recomendaciones, que deben ser consideradas para optimizar las actividades administrativas y operativas de esta innovadora alternativa micro empresarial

Microcrédito en la ciudad de Medellín: algunos casos de empresas financiadas por el Banco de las Oportunidades

La propuesta de un banco para los pobres impulsado por el economista Muhammad Yunus ha revolucionado el mundo desde su creación en 1983; observando las condiciones económicas en las que vivían las personas en Bangladesh decidió otorgar créditos de mínima cuantía con el fin de promover el emprendimiento que posteriormente mejoraba la calidad de vida de las comunidades más vulnerables. Este modelo ha sido replicado en diferentes ciudades como es el caso de Medellín, donde se puede encontrar el programa Banco de los Pobres, Banco de las Oportunidades que busca servir de apoyo al crecimiento económico y social de la ciudad, integrado de manera estratégica con otros programas de la denominada Cultura E que le han permitido a Medellín ser una de las ciudades más admiradas del país y a los emprendedores hacer sus sueños realidad.The proposal of a bank for the poor driven by economist Muhammad Yunus has revolutionized the world since its creation in 1983; observing the economic conditions in which people lived in Bangladesh he decided to awart credits minimum amount in order to promote entrepreneurship subsequently improved the quality of life of the most vulnerable communities. This model has been replicated in cities such as Medellin, where you can find the program Banco de los Pobres, Banco de las Oportunidades seeking to support the economic and social growth of the city, strategically integrated with other programs called Cultural E that have allowed Medellin be one of the most admired cities and entrepreneurs realize their dreams

El Holding como propuesta de asociación microempresarial desde la incidencia contable para el desarrollo económico del sector de las comidas en Santiago de Cali

El presente trabajo busca describir cómo la conformación de un Holding puede contribuir al desarrollo microempresarial, haciendo de estas empresas entes más competitivos, buscando un crecimiento sostenible, que permita garantizar la continuidad del negocio, basado en un manejo eficiente de los recursos disponibles y la disponibilidad de los servicios contables puestos a su disposiciónPregradoCONTADOR(A) PÚBLIC

Social balance of the garment, blacksmith and carpentry micro-enterprises of communes 14 and 15 of the southwestern area of Cartagena de Indias: An administrative model focused on the socio-economic development of the community

Este estudio referente a la aplicabilidad del BALANCE SOCIAL EN LAS MICROEMPRESAS DE LA CONFECCIÓN, HERRERÍA Y CARPINTERÍA DE LAS COMUNAS 14 Y 15 DE LA ZONA SUROCCIDENTAL DE CARTAGENA DE INDIAS persigue analizar los elementos internos y externos participes de la generación del desarrollo organizacional de éstas unidades empresariales y su influencia en el mejoramiento de las condiciones socio económicas del entorno. A través del análisis de la información recolectada sobre el objeto de estudio y su área de influencia se pudo determinar que éstas microempresas presentan serias falencias en su forma administrativa y organizacional, las cuales se originan principalmente debido a las características del recurso humano que las ocupa y direcciona y que por ende se refleja en su productividad y en la tímida acción económica social que ejercen sobre las comunidades con las cuales interactúan. Con el modelo de Balance Social planteado se propone trabajar los puntos críticos detectados de manera que se logre mejorar su estructura administrativa, haciendo énfasis en el fortalecimiento del recurso humano que propenda por un mayor nivel de productividad de las unidades microempresariales e impulse la ejecución de actividades económico sociales como reflejo del desarrollo de su grado de conciencia sobre la responsabilidad social que les compete de acuerdo a la relevancia con la que se han posicionado en el entorno económico de la ciudad.Corporación Universitaria Tecnológica de Bolívar CUTBInstituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESM1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 1 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1 1.2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 2 1.3. ANÁLISIS DEL PROBLEMA 5 1.4. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 6 1.5. JUSTIFICACIÓN 7 1.6. DELIMITACIÓN 8 2. OBJETIVOS 11 2.1. OBJETIVO GENERAL 11 2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 12 3. MARCO DE REFERENCIA 13 3.1. INVESTIGACIONES PREVIAS 13 3.2. BASES TEÓRICAS 18 3.3. MARCO LEGAL 26 3.3.1. Disposiciones constitucionales sobre la responsabilidad social de las Microempresas. 26 3.3.2. Lineamientos del CONPES para el sector microempresarial 28 3.3.3. Decreto de las comunas 29 3.3.4. Ley de impulso a las micro, pequeñas y medianas empresas. 29 3.4. MARCO CONCEPTUAL. 31 3.5. HIPÓTESIS 33 3.5.1. Hipótesis nula 33 3.5.2. Hipótesis de investigación 33 4. DISEÑO METODOLÓGICO 34 4.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 34 4.2. VARIABLES 34 4.2.1. Variable independiente 34 4.2.2. Variable dependiente 34 4.3. OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES 34 4.4. POBLACIÓN Y MUESTRA 36 4.5. FUENTES DE RECOLECCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 39 4.5.1. Fuentes primarias 39 4.5.2. Fuentes secundarias 39 4.6. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE LOS DATOS 40 4.7. PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LOS DATOS 40 5. DEFINICIONES METODOLOGICAS REFERENTES AL CONCEPTO DE BALANCE SOCIAL 41 5.1 DIFERENTES CONCEPCIONES DE LO SOCIAL 43 5.2 CARACTERISTICAS DE CADA MODELO DE BALANCE SOCIAL 46 5.3 ANALISIS, INTERPRETACIÓN Y METODOLOGÍA DEL BALANCE SOCIAL 49 6. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS PRIORITARIOS QUE AFECTAN LAS MICROEMPRESAS A TRAVÉS DE LA TABULACION Y ANÁLISIS DE LAS ENCUESTAS. 53 6.1. TABULACIÓN ENCUESTAS MIC ROEMPRESARIOS 53 6.2. TABULACIÓN ENCUESTAS EMPLEADOS 72 6.3. TABULACIÓN ENCUESTAS COMUNIDAD 84 6.4. ANÁLISIS DE ENCUESTAS A LOS MICROEMPRESARIOS 102 6.5. ANÁLISIS DE ENCUESTAS A LOS EMPLEADOS 106 6.6. ANÁLISIS DE ENCUESTAS A LA COMUNIDAD 108 6.7. ANÁLISIS GENERAL DE LAS MICROEMPRESAS 111 6.8. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS PRIORITARIOS 115 6.9. ESTRATEGIAS PARA RESOLVER PROBLEMAS PRIORITARIOS 116 6.9.1. Análisis interno 116 6.9.2. Análisis externo 117 6.9.3. Estrategias 118 6.9.3.1. Estrategias FO 118 6.9.3.2. Estrategias FA 119 6.9.3.3. Estrategias DO 119 6.9.3.4. Estrategias DA 120 7. ESTRATEGIAS PARA FORTALECER EL RECURSO HUMANO Y SENSIBILIZAR A LOS MICROEMPRESARIOS. 120 7.1. DOFA RECURSO HUMANO DE LAS MICROEMPRESAS 121 7.1.1. Análisis interno 121 6.1.2. Análisis Externo 122 7.1.3. Estrategias 123 7.1.4. Acciones y resultados. 124 8. MODELO DE BALANCE SOCIAL Y PROPUE STA ADMINISTRATIVA. 125 8.1. PRESENTACIÓN 125 8.2. MODELO DE BALANCE SOCIAL 127 8.1. Área interna. 128 8.1.1. Características socio laborales del personal. 128 82.1.2. Servicios sociales al personal. 129 82.1.3. Integración y desarrollo del personal. 130 82.2. Área externa 131 82.2.1. Clientes 131 82.2.2. Relaciones con la comunidad 132 82.2.3. Relaciones con otras entidades 134 83. PROPUESTA ADMINISTRATIVA 135 9 CONCLUSIONES 143 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ANEXOSMaestríaThis study regarding the applicability of the SOCIAL BALANCE IN THE MICRO-COMPANIES OF THE CLOTHING, HARDWARE AND CARPENTRY OF THE COMMUNES 14 AND 15 OF THE SOUTHWEST ZONE OF CARTAGENA DEINDIAS seeks to analyze the internal and external elements involved in the generation of the organizational development of these business units and their influence on the improvement of the socio-economic conditions of the environment. Through the analysis of the information collected on the object of study and its area of ​​influence, it was determined that these microenterprises present serious flaws in its administrative and organizational form, which originate mainly due to the characteristics of the human resource that occupies them and directs and therefore is reflected in their productivity and timid action social economy that they exert on the communities with which they interact. With the proposed Social Balance model, it is proposed to work on the points critics detected so as to improve its administrative structure, emphasizing the strengthening of human resources that promote a higher level of productivity of microenterprise units and boost the execution of economic and social activities as a reflection of the development of their degree of awareness about the social responsibility that corresponds to them according to the relevance with which they have positioned themselves in the economic environment of the city.Modalidad Presencia

Documentación del modelo de intervención Banco de las Oportunidades para Antioquia como un instrumento para el desarrollo económico y social de las comunidades vulnerables del departamento

El Banco de las Oportunidades para Antioquia es un programa de acceso a fuentes de financiación y acompañamiento empresarial formal, a bajos costos y con garantías flexibles para personas naturales y jurídicas que se encuentran en condiciones de vulnerabilidad, que no han podido tener acceso a la banca tradicional o que cuentan con recursos informales y que desean crear negocios o que necesitan fortalecer sus unidades productivas existentes -- Teniendo en cuenta los enfoques del desarrollo y el modelo de microcrédito propuesto por el nobel Muhammad Yunus, la presente tesis documenta el modelo diseñado e implementado en el Departamento Banco de las Oportunidades para Antioquia -- El acceso a oportunidades por medio de éste Programa se convierte en un instrumento para el desarrollo económico y social de las comunidades vulnerables del departamento, pues no solo se tiene acceso a recursos de financiación sino que se enfoca en desarrollar competencias y habilidades empresariales de los emprendedores, por medio de alianzas público - privadas, que le permitan hacer sostenibles sus negocios en el tiempo para mejorar sus condiciones de vida y el acceso a otros bienes y servicio